Die Talent Foundation ist ein internationales, unabhängiges und nicht-kommerzielles Unternehmen, welches sich auf die Analyse innovativer Lösungen für das Entwickeln und den Ausbau von Talent, Qualifikation und Motivation von Personal im Arbeitsleben spezialisiert hat.

Die relativ kleine Organisation mit Hauptsitz in London führt einerseits eigene Untersuchungen zu diesem Thema durch und greift andererseits auch auf Forschungsergebnisse internationaler akademischer Institutionen zurück, um aus diesen Quellen neue Ansätze zur Erschließung schlummernder Arbeitnehmerpotenziale zu entwickeln.

Nutzenpotenziale für Arbeitnehmer und –geber

Die Ergebnisse der Arbeit der Talent Foundation sind für beide Akteure des Arbeitsmarkts von Interesse:

1. Für Arbeitnehmer: Wie verbessere ich meine Lernbereitschaft und meine Fähigkeiten, um entweder als Arbeitssuchender für Mitarbeiter suchende Firmen interessant zu sein oder als Angestellter meine Position im Unternehmen zu sichern oder gar zu verbessern?
2. Für Firmen / Arbeitgeber: Wie erkenne und entwickle ich die größten Talente in meiner Firma? Wie mache ich meinen Erfolg mess- und somit planbar? Wie erkenne ich Schwachstellen (einzelne Mitarbeiter im Gegensatz zu generellen Arbeitsprozessen) und vor allem: Wie behebe ich diese? In diesem Zusammenhang sind Motivation, Unternehmensbindung, Belohnungen und der Status der work-life-balance von Arbeitnehmern von großer Bedeutung.

Studien, Methoden und eigene Projekte zum Thema: „Talent im Arbeitsleben“

Generell unterscheidet die Organisation für ihre Untersuchungen drei Dimensionen, nämlich Individuen, Teams und größere Organisationen. In einer ihrer Untersuchungen stellte die Talent Foundation beispielsweise fest, dass es Lernenden in der Berufsausbildung trotz der heutzutage ausgeklügelten Lehrstrategien, an Motivation fehlt. Der wichtigste Motivationsfaktor ist laut der Studie die Emotionale Intelligenz (EI). Je höher die EI desto höher die Lernbereitschaft – die gilt auch im späteren Berufsleben. Die Untersuchung zeigte: Durch gezielte Kurse lässt sich die EI von Arbeitnehmern gezielt steigern.

Networking für Strategien zur Talententwicklung

Neben ihren Analysen betreibt die EI intensives Networking. So finden regelmäßig Events im Rahmen des sogenannten “Thinking Breakfast” statt, auf denen inspirierende Ideen vorgestellt und diskutiert werden. Der nächste Event findet bereits am– 16. Dezember 2010 Annual Celebration of Talent.